Инвестиционо предузеће

„Са нашим представником ПСС-а, то је заиста била лична веза. Он је покушавао да планира сопствену породицу баш као што смо ми покушавали да планирамо своју породицу.“ Нико те не може припремити за то док заправо не прођеш кроз то“ једна је од првих ствари које Џејми Вајгел каже када прича о томе да постане мајка. Млади, авантуристички и помало безбрижни, Џејми и Нејтан Вајгел знали су да ће им се животи заувек променити када сазнају да су трудни. „Ви више нисте број један“, каже Нејтан. Њихова ћерка Ешлин рођена је 5. маја 5. и изненада су путовања или побољшања куће постали мање важни од „фонда за пелене“. На срећу, њихове породице живе у близини и брзо помажу, али Нејтан и Џејми се такође ослањају на свог финансијског консултанта ПСС. „Заиста ми је било важно да се уверим да инвестирамо на прави начин, да штедимо на правим рачунима, а где је наш представник ПСС дошао је заиста систем провере и равнотеже“, каже Џејми. Нејтан брзо додаје: „Он нам поставља путоказ, али на крају одлуке препушта Џејмију и мени.“ Нејтан и Џејми настављају да уживају у раду са ПСС-ом јер, како Нејтан каже, они су „нама поверени са личног становишта.

„Током економске кризе, мислио сам у себи, 'Боже, ако бисмо могли да променимо генерацију око финансијске писмености, то би утицало на земљу'. Не тако давно, Роканне Валсх је ушла у клуб за дечаке и девојчице како би пронашла групу деце која прегледају копију часописа Финанциал Тимес. Пратили су своје акције и пратили пословне вести дана. Пре пет година, ово би изненадило Волша. Данас, Не. „Током економске кризе, мислио сам у себи: 'Боже, ако бисмо могли да променимо генерацију око финансијске писмености, то би утицало на земљу. А уз помоћ ПСС-а, клубови раде управо то са новцем: Нека се рачуна, програм који помаже деци да постану финансијски писмени. Чланови клуба уче све, од отварања текућег или штедног рачуна до напреднијих лекција као што је плаћање факултета или чак покретање бизниса. Развијајући наставни план и програм са ПСС, Валсх је брзо схватио да је финансијска писменост била права страст за компанију. „Они нису без руку. Они су ангажовани у развоју програма, пазећи да имамо одговарајућу стручност, праве врсте активности које одјекују код деце. А на локалном нивоу, њихови запослени служе као волонтери.” Искуство је поново потврдило Валсхово веровање у моћ корпоративних односа, да компаније могу „да обављају своју мисију и своје пословање у исто време“.

"Скоро као да је ПСС део наше фирме. Као да имају канцеларију у ходнику." Током протеклих неколико година, број регистрованих независних саветника је експлодирао. Дешава се, каже Керол Хам, зато што независни саветници могу „да бирају између широког спектра инвестиционих средстава да задовоље потребе својих клијената“, уместо да гурају власничке производе. Али вођење независног савета није тако једноставно као пружање транспарентних савета без сукоба. То је посао који захтева људске ресурсе, стратешко планирање, технологију, операције и све друге одговорности које падају на Керолина рамена да би била чврста, Хамм, Схиблес & Бретт, трчање. Ту долазе ПСС институционалне услуге: „Радимо са истим представницима ПСС-а више од 5 година. Постоји дубока интелигенција фирме и начина на који функционишемо.” Поред ПСС-ових услуга управљања праксом, интерних консултаната и „огромне библиотеке алата и ресурса који помажу у покретању раста“, Керол каже да оно што дефинише ПСС искуство су људи: „Рад са ПСС-ом је аутентично искуство. То је стварно, људско је и невероватно је поуздано. Свака особа са којом радимо тежи да гледа на ствари са дугорочне, футуристичке перспективе. То је веома предузетнички приступ."